Charter: perché esiste questo progetto

Una pagina: problema, esito, non-obiettivi, sponsor, vincoli. Se manca, il Gantt è fanfiction.

Il disegno

Dalla ragione sociale al nome sul campanello. Senza i piani alti, i piani bassi litigano.

pezzo selezionato

Perché

Misurabile. “Siamo digitali” non è un problema. “L’onboarding dura 12 giorni” sì.

Da ricordare

Se il perché cambia, il resto è un altro charter.

Lo sponsor è chi può dire no agli altri. Senza, ogni stakeholder è un product owner.

I non-obiettivi sono il pezzo visuale più utile: un riquadro “fuori” accanto al “dentro”.

Disegna questo

Foglio diviso in due. Sinistra: in. Destra: out. In basso: nome dello sponsor.

Un foglio, non un software. Se lo sai ridisegnare senza guardare, la lezione è tua.